九州山口において医療介護施設建設に多数の実績をお持ちの工務店様に向けて、事業計画作成の研修をしました。

院長への役員報酬がいくらのときに医療法人と院長個人のキャッシュフロー合計が最も大きくなるか、その最適値を考慮して役員報酬を決定する必要があること、ＭＳ法人が活用されてきた背景と現状の位置づけ、など医療に関連した論点も研修で扱うことができました。

これから開業されるドクター、すでに開業されており、新たに建物などの設備投資をされるドクターに対してどのような事業計画書を作成し、ご説明すると納得いただけるか、ご理解がいただけるか、などを各人が意見を出し、シェアしました。

事業計画書は単なる数字を作りこむだけでなく、開業される先生方の理想や願望、ライフスタイルなどをしっかり把握した上で作りこまないと絵に描いた餅になったり現実離れしたものなったりします。

参加された皆さん、最後まで熱心に研修に取り組まれ、積極的に質問され、とても活気のある勉強会になりました。